2018年3月29日下午，中心党委三支部利用每周固定的组织生活时间召开了一次特别的座谈会，支部党员针对各部门在日常内部管理中存在的一些问题展开了交流。

　　今年年初由于部门职能调整，全中心范围进行了一次较大的人事变动，与此同时一些部门也进行了拆分、整合。在调整初期，由于部门职能的变化以及人员调动，各部门的日常工作在不同程度上受到了一些影响。为了加强沟通，通畅交流渠道，中心党委三支部组织全体党员围绕着各部门在日常管理上存在的问题召开了工作交流会。

　　会上，在支部书记的组织下，参会党员以不记名的方式现场将个人认为目前部门在管理上存在的问题进行了书面征集，并由支部书记统一回收，再从中随机抽取问题，由现场各部门负责人进行解答。在收集上的意见建议中，加强沟通交流和增强部门工作统筹安排成为了大家关注的焦点。例如，有的同志提出，要加强部门之间的沟通，明确具体责任，避免扯皮现象；有的同志认为，部门工作要进行统筹安排，避免有的忙有的闲的状况出现。各部门负责人依次针对大家的问题从各自的理解层面分别从现有部门管理方法及今后的改进方向提出了自己想法，支部书记同时也针对问题进行了点评。通过集思广益、群策群力，大家一致认为作为一名合格的部门负责人，在面对问题的时候，首先要做到敢于担当、亲力亲为；同时，要通过加强与部门员工间的交流增进了解，发现每个人的长处，发挥每个人长处，统筹规划部门内部力量，使之形成合力；在部门协同工作上，要增进协作观念，通过协调会、会议纪要等形式明确责任分工，交流协作方式，以中心业务顺利开展为首要目的，摒除部门利益芥蒂，发挥团队力量。

　　在会议过程中，大家畅所欲言，对于存在的问题不回避、不躲闪，凝聚了共识，增进了党员之间交流，提高了团结协作、加强团队建设重要性的认识。此次会议的召开，是党建工作与业务工作相融合的一次尝试，下一步中心党委三支部将进一步创新组织生活形式，激发党员同志的学习热情，思考热情，工作热情，为中心业务水平的提升提供坚实有力的组织保障。