北京国金管理咨询有限公司成立于1998 年，是国内率先从事建设项目全过程管理的企业之一，也是北京市第一家专门从事建设项目全过程管理的公司。“国金管理”业务领域涉及建设项目前期、实施准备期、实施期及后期至建设项目的全生命周期，业务范围全面覆盖了项目全过程管理、工程项目代建、工程监理、工程前期咨询、招标代理、评估稽察、工程造价咨询、工程合约管理及纠纷处理等工程管理、工程咨询服务。“国金管理”具有中国工程咨询甲级资质、中国工程监理甲级资质、工程招标代理机构甲级资质、中央投资项目招标代理机构甲级资质和政府采购代理机构甲级资质，并在国内首家通过了建筑工程全过程管理(含监理) GB/T19001-2008/ISO9001:2008、GB/T24001-2004 idtISO14001:2004、GB/T28001-2011的质量、环境、职业健康安全的综合管理体系认证。“国金管理”始终坚持以人为本的企业文化理念，公司建立了完善的人才培养、发展机制，造就了一批批具有丰富国际、国内工程管理咨询经验的专业人才，组建了企业自有的专家库，目前拥有各类高级人才三百余人。这些都为向社会提供更专业的服务储备了丰富的人力资源。目前，“国金管理”在天津，河南，四川，重庆，安徽，江西，海南，辽宁、内蒙等省市设有分支机构，业务已遍及全国大部分地区，这也使得“国金管理”对全国各地工程政策法规及工程管理做法十分熟悉，能够利用全国范围内的服务平台为客户提供更优质的服务。

      在十几年的发展历程中，“国金管理”结合中国国情，在中国国内成功地借鉴和推广了国际上成熟先进的建设项目管理模式与方法，目前已成功完成了如中国国家博物馆改扩建工程、中国科技馆新馆、北京地坛医院迁建工程、北京工人体育场、体育馆改造工程、辽宁省博物馆、辽宁省国际会议中心、中国光大银行天津后台中心、中关村国家自主创新示范区展示中心等众多有影响力的重大、重点项目的全过程管理、监理业务，完成的重要工程咨询业务也已达到了相当可观的数量级(具体重点业绩情况见后页)。截止到2012年底，“国金管理”先后承担全过程管理与代建、管监一体的已建和在建大中型项目约300多个，总建筑面积约1800万平方米;作为北京市发改委的顾问单位，承担各类工程咨询与评估咨询项目550多个，投资总规模约1800亿元人民币;承担政府投资项目稽察及后评价共计101项，涉及政府投资343亿元。承担的招标代理及政府采购代理项目700多项，中标金额约350亿元。目前，“国金管理”在建设项目前期、实施准备期、实施期及后期至建设项目的全生命周期均积累了丰富的管理经验和业绩，形成了科学系统的管理体系。

      “国金管理”的客户包括了政府部门、各类事业单位、企业投资人、房地产开发企业等各行各业。公司追求的目标是以专业化的管理服务使得建设项目投资人实现投资收益和社会效益的最大化。同时，“国金管理”努力总结适合中国国情的建设项目管理理论、模式、体系、方法，为政府投资项目的决策管理与监督实施提供专业化的咨询服务，为中国工程咨询行业，尤其是建设项目委托全过程管理和管监一体化及“代建制”的发展进行探索和实践。如今，经过十几年发展的“国金管理”虽然有了“十年磨一剑”的成熟与睿智，但在对待每一份业务，每一份委托人的委托时，国金人仍会投入百分之百的热情和加倍的努力，为委托人提供更优质的项目管理、工程咨询服务，帮助他们将一个个美好的建设蓝图变为现实!

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