企业信息化建设成果获得北京市第二十八届企业管理现代化成果一等奖,这是北京城建建设工程有限公司三年来推行制度创新、管理创新、改变传统管理模式的结出的硕果。
北京城建建设工程有限致力于企业管理创新,以信息化建设为平台,将现代企业战略管理、生产管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等先进的管理理念,借助自动化办公共、标准化流程、精细化管控等信息手段,加强对企业工程项目的全过程管控,实现“掌握到每一分钟,控制到每一分钱”的精细化管理,颠覆了主业传统的粗放管理模式。
通过对日常办公管理业务流程的理顺,促进了建设公司内部流程的优化,各职能部门之间的有效沟通,职能部门与项目经理部之间的信息传达,解决了部门之间业务相互脱节的现象,实现了各部门业务之间的无缝隙对接,使资源得到了合理的配置,也规范了各部门之间、各岗位间的工作流程,从而建立起了企业敏捷的信息化反应和高效的内部沟通协作及监控机制,实现“信息可视化,操作透明化,流程标准化,管理精细化”。
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