近日,北京住总集团在该集团大厦七层视频会议室，组织进行了2013年工程项目管理信息化项目达标验收会，该集团PMS各模块负责人，总承包部、住三公司、住六公司的总经济师、信息化负责人、项目信息化负责人等共56人出席。

     今年的项目达标验收工作一改往年的工作模式，采用企业之间互相验收的方式进行考核。本次达标验收，由住六公司业务专家组成信息化达标验收考核小组，通过远程验收和现场提问完成了对总承包的锋创科技园4#研发办公楼等10项工程和住三公司的天津武清43#配套公建工程的考核工作，取得了很好的效果，达到了企业间相互沟通、取长补短、共同进步目的。

     住六公司作为此次验收专家组组成企业，认真筹划了本次验收工作，在集团下发的考核标准的基础上，进行了再次的细化和分解，并针对标准对受检项目应用情况进行了近10天的远程考察，掌握了第一手材料。在现场提问阶段，住六公司没有局限于“考官”的身份，而是利用这个场合，充分的与受检项目进行互动交流，一方面总结了项目应用PMS的亮点，另一方面指出了应用的不足和缺陷，共同交流了对应用PMS的认识和理解。