北京世标认证中心专家审核组于7月16日～7月20日，对江苏省建工集团有限公司、江苏省国立建设发展有限公司、江苏省建工集团钢结构工程有限公司、江苏省建工集团装饰工程有限公司、江苏省建工劳务有限公司“三位一体”管理体系进行了年度再认证审核，本次审核由集团管理者代表许平具体负责，工程管理中心（贯标办）组织协调。审核组各位专家通过深入施工现场实际检查、核查相关管理文件资料、询问调查等方法对集团公司“三位一体”管理体系及《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2017）涵盖的各项要素进行了认真细致的审查，最后认为集团所进行的内部审核和管理评审符合流程且进行得严谨有效，一致同意五个公司QMS、EMS和OHSMS管理体系按“保持认证注册资格”予以上报，同时审核组也对审核中发现的一些问题提出了相应的改进指导意见：提出要对子公司、分公司加大审核力度，要加强对项目的成本控制以及信息沟通、传递等合理化建议。

     集团公司党委书记朱建宁、执行总裁陆小荣、管理者代表许平、副总裁狄殿忠、王先华、金艳等集团领导参加了末次会议，并分别作了重要讲话。许总提出全员要提高对贯标的认识，要弄清获取证书的重要性，要加强对标准的理解和手册的学习；强调PDCA循环作为全面质量管理的基本方法，要加强管理，理清工作流程；希望北京分公司能在项目成本的控制方面要有新思路、新方法。党委书记朱建宁以国立公司董事长的身份强调明年国立公司要独立审核，单独获证。

      最后，陆总对专家组的辛勤劳动表示衷心感谢，同时要求集团公司、分(子)公司的所有员工都要加强对质量安全环境手册和标准、规范的学习；要求对项目部相关管理人员进行手册培训、考试，并将考核结果作为年终考评的依据；强调今后将分公司作为重要的受审环节，要逐步全覆盖，按三级管理的层级划分进行工作，避免出现分公司成为总部与项目部隔热层现象；认真搞好整改，日常检查要按照贯标的要求严格执行，确保质量、环境、职业健康安全管理体系方针和目标的实现，将管理水平的提升进行到底。（集团工程管理中心供稿）

图为贯标外审末次会议现场