6月29日，股份公司发展规划部风控处处长张世杰、副处长刘志鹏一行到电务公司，调研指导工程公司风控工作开展情况及集团公司年度内控独立评价工作。

会议现场

张世杰在会上讲话

      在电务公司风控建设工作会议上，张世杰做了讲话。他指出，在工程公司单位开展内控独评工作是风控工作重心下沉的具体体现，也是今后一个时期股份公司做实做专风控工作的主要方向。中铁二十三局集团认真落实股份公司要求，结合企业实际，实事求是，真抓实干地开展三级单位内控独立评价工作是值得大力肯定的。所属电务公司高度重视风控工作，为风控体系建设营造了良好氛围，电务公司虽然小但也有很多先进的做法，也为我们今后在股份层面实施风控管理提供了一些有益参考和启发。为了充分交流，答疑解惑，张世杰从了解风控目标、培育风控环境、用好风控工具、突出关键控制和加强工作协同六个方面在现场为三级公司如何开展风控体系建设，进行了深入浅出、别开生面的解答与交流。

      电务公司执行董事、党委书记魏新兴针对公司基本情况以及风控工作开展情况进行了总结汇报，并表态坚决配合股份公司开展的调研和集团公司实施的内控评价工作，认真对待工作中不足和问题，进一步完善企业风控体系建设。电务总经理许生伟做了总结和表态发言。

      今年6月中旬，集团公司启动了内控独立评价工作，本次评价是集团公司首次以独评形式开展。截止目前，内控评价工作已进行半个月时间，在工作开展过程中，股份公司领导到现场为集团公司实施内控独立评价加油打气，使得集团公司在三级单位深入实施风控体系建设更有力量，更有干劲，为下一步集团公司实施风控体系改革与试点指明了方向，也必将对集团公司实施“三基”建设产生深远的影响。（郑晨）