3月16日,公司在北京经济技术开发区斯巴鲁宾馆隆重召开了2018年度工作会议,公司领导班子成员、机关职能部室负责人,监理管理、招标造价、设计开发等各事业部经理和分、子公司经理、各事业部经营管理层人员以及2017年度公司“逸群奖”获奖者共计90余人参加了会议。
会议由张明副总经理主持,首先由公司张捷总经理代表公司对2017年工作做了全面总结,对2018年工作任务做了周密部署,张捷总经理在全面总结2017年各项工作经验、教训的基础上,明确提出了2018年是贯彻落实“公司五年工作规划”的关键年,务必认真落实“推进公司规模集团化发展、完善管理工作正规化流程、形成人才构成梯队化体系、提升企业文化标准化品质、助力创新业务高端化建设。”等五个方面的年度工作目标;公司张翠兰总经济师宣布了公司“关于表彰2017年度“逸群奖”获奖者的通知”;公司领导为获得“逸群奖”质量奖、经营奖、开拓奖、协作奖和优秀员工及总经理特别奖的8个部门(集体)和26名个人颁奖;3名员工代表获奖部门和个人发表了获奖感言、交流了工作体会;公司领导与获奖者合影留念,与会全体代表合影留念。张翠兰总经济师代表公司宣布了“关于公司组织机构调整和人事任免的决定”;张捷总经理代表公司与4位副总经理分别签订了2018年度经营管理综合目标责任书,各位副总经理与所属部门分别签订了2018年度经营管理综合目标责任书;最后,公司陈尚和董事长做了重要讲话,陈尚和董事长在深入分析国内经济形势、行业动态和政策调整以及公司自身经营管理情况的基础上,就如何抓好2018年度工作,提出了“稳规模、求结构,稳队伍、求人才,稳风险、求信用,稳积累、求创新,稳收益、求布局”等五个方面的工作要求,对公司未来发展的新思想、新思路进行了阐述和前瞻,与会同志深受鼓舞和启发,表示会后要及时传达贯彻会议精神,细化分解目标任务,制定完善落实措施,充分调动全体员工的积极主动性,努力完成全年工作目标任务。
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